羅振中到華東、華中公司調研指導工作
10月20日至10月22日，五建集團黨委副書記、紀委書記羅振中，先后帶隊到華東、華中公司調研指導工作，了解區(qū)域公司現階段發(fā)展情況，協(xié)調解決實際問題和困難。五建集團代財務總監(jiān)李芝霞陪同。
會議現場
會上，在認真聽取華東、華中公司工作情況匯報后，羅振中代表公司對華東、華中的員工表示慰問，感謝他們?yōu)楣驹趨^(qū)外的發(fā)展所作出的努力和成績。對于區(qū)域公司的下一步工作，他提出六點要求。一是增強發(fā)展信心。面對新形勢下的困難和挑戰(zhàn)，五建人要充分發(fā)揮好五建集團的各方優(yōu)勢，樹立發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，講好五建故事；要立足新起點、展現新作為，華東、華中公司要凝心聚力、奮勇爭先、共同發(fā)力，全力以赴沖刺全年目標任務。二是舞好經營龍頭。嚴格遵守集團公司負面清單和“四不接”原則，把控經營質量和經營風險，積極穩(wěn)妥開拓區(qū)外市場；選擇德才兼?zhèn)涞暮献鞣剑e極對接實力強、信譽好、項目優(yōu)的合作伙伴，強化合作交流，實現共贏發(fā)展。三是加強班子建設。分公司班子要身先士卒做好表率，不斷提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；要緊密團結、同心同德，相互理解和支持、相互幫助和配合，恪盡職守、敢于擔當、守正創(chuàng)新，做到分工不分家；要嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，杜絕“一言堂”；一把手專責不專權，副職到位不越位，要守土有責、守土盡責、守土負責。四是抓好風險防控。要持續(xù)抓好經營、商務、質量、安全、資金、勞務、法務等工作的風險防控，強化風險防控意識，提升化解風險能力；全面推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，提質增效，切實提高項目管理的控制力、執(zhí)行力和管理力。五是突出黨建引領。進一步加強黨建工作，堅持黨管干部、黨管人才、黨管宣傳，要以生產經營來檢驗黨建工作的成效；充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以實實在在的典型模范，先進促后進；加強黨風廉政建設，抓好廉潔從業(yè)警示教育，以案為戒、警鐘長鳴，要講紀律、知敬畏、存戒懼、守底線，算好“政治賬”“名譽賬”“自由賬”，建立清清爽爽的人事關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，營造風清氣正的工作氛圍和政治生態(tài)；加強隊伍建設，人才不僅要招得來，也要留得住，更要用得上；要用好現有人才，要用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人，搭建人才成長大舞臺，打造一只強有力的團隊；建立一套干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制，大膽提拔和任用業(yè)績突出、表現優(yōu)異的人才，對不作為、慢作為、亂作為及損害企業(yè)利益的行為依法依規(guī)追責，將正向激勵與懲罰問責緊密結合；要講好五建故事，善于挖掘身邊典型案例，通過宣傳正面典型，發(fā)出好聲音，凝聚正能量。六是抓好疫情防控。要高度重視疫情防控工作，做好疫情動態(tài)信息收集，常態(tài)化落實落細疫情防控各項措施，保障全體職工的身體健康和生命安全。
羅振中一行先后到華東、華中公司各部門及華東公司衢州市魁星里（南湖廣場北側）安置小區(qū)、陶然里（南湖廣場西側）安置小區(qū)建設項目（EPC）工程總承包項目、衢州高鐵新城智慧產業(yè)園（三期）A區(qū)項目和華中公司孝感物流管理大樓項目進行調研、走訪，親切慰問華東、華中公司職工，了解職工工作和生活情況，鼓勵他們要以五建集團成立為契機，進一步發(fā)揚五建集團鐵軍精神，以更加飽滿的熱情、干勁投入項目建設，展示五建的新形象，創(chuàng)造新業(yè)績。
五建集團張鋆、李榮芳，華中公司鄭暉、孫忠飛、華東公司陳國奇等在家領導班子成員及各部門、項目部代表參加。
（沈慶勛）