【攻堅(jiān)清收回款】徐祥到九分公司開展清收回款調(diào)研
10月29日下午，五建集團(tuán)副總經(jīng)理、南寧分公司黨委書記、總經(jīng)理徐祥到九分公司開展清收回款工作調(diào)研，聽取分公司清欠清收工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決遇到的難題，指導(dǎo)下一步清收攻堅(jiān)工作。
會議現(xiàn)場
調(diào)研會上，徐祥在認(rèn)真聽取分公司清收清欠工作情況匯報(bào)后，對分公司清收回款工作成績和亮點(diǎn)給予肯定，對分公司提出需要協(xié)調(diào)解決的難題進(jìn)行解答，并對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是高度重視，壓實(shí)責(zé)任。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提高站位，壓實(shí)責(zé)任，既要管主業(yè)又要抓清收，切實(shí)將具體任務(wù)目標(biāo)層層精準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，集中一切資源力量共同打好清收回款這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是理清思路，總結(jié)提升。認(rèn)真梳理工作重難點(diǎn)，剖析疑難癥結(jié)，針對不同業(yè)主要因地制宜制定相應(yīng)切實(shí)有效措施進(jìn)行清收，確保資金及時(shí)回籠。三是主動出擊，抓出實(shí)效。摒棄“等靠要”思想，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)與業(yè)主和相關(guān)政府部門的協(xié)商、溝通，多動腦筋、想辦法，主動作為，不斷促進(jìn)分公司清收回款工作見成效。
徐祥強(qiáng)調(diào)，清收回款是集團(tuán)公司、五建集團(tuán)當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，九分公司要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和五建集團(tuán)相關(guān)會議、文件精神，全面落實(shí)方案要求；新組建的班子成員要履職盡責(zé)，秉承一貫優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新清收回款的方式方法、手段，擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，為集團(tuán)公司和五建集團(tuán)攻堅(jiān)清收回款作出積極貢獻(xiàn)。
九分公司黃子平、林耀武，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
（李明目）