劉新寧到五建集團廣西體育教科訓一體化基地一期項目開展集團公司第一次季度“飛行”檢查
3月30日下午，集團公司總經理助理、企業管理部總經理劉新寧帶隊到廣西體育教科訓一體化基地一期項目開展集團公司第一次季度“飛行”檢查。
會議現場
劉新寧詳細了解項目建設、成本管控、工期進度、常態化管理等情況，仔細項目檢查三級安全教育、防疫管控、商務策劃、目標成本等內容后提出具體的指導意見。
反饋會上，劉新寧認真聽取檢查組反饋的問題及項目相關情況匯報，要求項目要高度重視檢查組反饋的問題并加以總結和整改，對項目下一步管理工作提出三點要求。一是嚴格貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，扎實開展“項目管理提升年”“經濟效益提升年”活動，認真執行“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落實，加強項目常態化管理。二是轉變管理理念和思維，加強項目成本和工期管控，做好生產統籌，強化服務，提升商務管理水平，做好簽證管理和成本管控，提高項目盈利能力。三是認真執行集團公司各項管理規定，層層壓實責任，確保將各項工作部署落到實處。
集團公司企業管理部、南寧分公司領導班子成員、部門及項目相關人員參加。
（戴慧慧）