【五一特輯】張青藍、徐祥到南寧分公司雙甲豬場場地平整、圍擋、擋土墻及主體工程開展“五一”慰問并調研指導工作
4月30日，五建集團財務總監張青藍和五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥到南寧分公司雙甲豬場場地平整、圍擋、擋土墻及主體工程開展“五一”慰問并調研指導工作。
慰問現場
張青藍、徐祥親切慰問了項目管理人員和一線建設者，為他們送上了慰問品和節日的祝福。希望項目全體人員要重視安全生產，嚴格把控質量關口，確保按節點目標交付，嚴格做好過程成本管控，實現項目盈利。同時天氣炎熱，要注意防暑防曬，做好后勤保障工作。
張青藍和徐祥深入項目現場，詳細查看了項目施工現場各地塊的進度施工、實體質量把控、安全文明施工管理工作、勞務人員投入及材料進度等情況。
調研會上，在聽取項目工作匯報后，張青藍針對項目目前存在的財務問題進行一一指導，并就項目管理提出意見。他強調，“五一”勞動節和“五四”青年節之際，青年強則五建強，希望青年員工們堅定信心、腳踏實地，立足本崗，履職盡責，認真做好項目各項管理工作，提質量、保安全、降成本、控風險、搶工期，為項目的建設、五建集團的發展貢獻力量！
徐祥對項目下一步工作提出四點要求。一是堅決貫徹執行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，提升項目管理水平。二是借鑒羅陽育肥豬場建設項目和龍北養豬場及配套建設項目的經驗，嚴格按照標準推進施工，使項目按照節點目標順利驗收。三是關心、愛護農民工，服務好業主，積極保存優質勞務隊組、供應商等優質資源，為二次合作打牢基礎。四是加強項目進出人員管理，扎實做好常態化疫情防控工作。
南寧分公司部分領導班子成員，相關部門、各項目相關人員陪同。
（韋海靖）