五建集團召開2022年一季度財務資金工作會議
5月7日，五建集團2022年一季度財務資金工作會議在五建大廈2樓會議室召開，學習貫徹集團公司2022年一季度工作會議精神及新制度要求，總結部署財務資金工作。廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱出席并講話，五建集團黨委副書記、紀委書記、工會主席羅振中，副總經理周善學出席。五建集團財務總監張青藍主持。
會議現場
會上，張凱認真聽取了財務資金部門的工作匯報，對財務資金條線全體人員的辛勤付出表示感謝，并對下一步工作提出五點要求。
一是做好財務狀況分析盤點，確保資金安全。要進一步完善臺賬、夯實數據，認真分析盤點財務現狀，做好今年全面預算管理，研究使用好融資性供應鏈金融，做到心中有數，確保資金安全和流動性；要全力配合、全過程參與三個專班工作和法務工作，及時提供真實準確的數據，持續加大清收清欠力度，認真履行監督職責。
二是嚴格執行財務管理制度，降低財務風險。要補短板、強弱項，不斷提高發展質量。要完善項目承包協議及各類擔保手續，嚴格審批流程；要完善資金審批手續，壓實分公司一把手及各級管理人員責任，實行分級管理；要全面梳理分公司、項目、個人借款，保證資金回籠；要全面分析項目開支，及時發現漏洞，嚴控支付比例，做到精細管理，防范虧損風險；要與各部門加強協調配合，嚴防資金、法務等各類風險；要配合做好供應鏈金融工作；要梳理三級機構財務資金狀況，確保管控到位。
三是穩步推進機構機制改革，激發動力活力。要完善獎罰措施和考核機制，持續深化改革，打破“大鍋飯”和平均主義，使員工素質符合集團公司混改后的要求和企業發展需求，激發干事創業活力；財務核算中心要充分發揮作用，在推動管理行為制度化、資金運作高效化、經濟效益最大化、資產質量優良化、經濟信息真實化等方面實現新突破；要關愛財務人員，在發掘人才、崗位晉升、文體活動、身心健康等方面予以充分關心和大力支持。
四是加強學習提升綜合能力，打造過硬團隊。要進一步加強業務知識學習，提高自主學習意識，進行多種形式、多種載體的學習，提升業務水平和專業能力；要學習其他有關崗位、條線的知識，提高預算、法務、施工等方面的知識儲備并融會貫通，提高數據分析能力和綜合能力；要認真總結汲取以往的經驗教訓，把好關、管好錢，在防范項目虧損中發揮應有的作用。
五是牢固樹立廉潔從業意識，講規矩守紀律。要堅守職業操守，嚴格遵守法律法規和集團公司員工廉潔從業若干規定，廉潔自律，守住底線、不越紅線，敢于與違法亂紀、損害企業和員工利益的行為作斗爭。
張凱強調，財務人員要認真學習貫徹落實綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運提出的“克服三種心態、增強三個意識、發揚三種精神”要求，并對今后工作提出五點要求。一是堅定信心，保持定力，履職盡責；二是領導帶頭，團結協作，共克時艱；三是腳踏實地，下沉一線，主動服務；四是勤儉節約，開源節流，提升效益；五是改革創新，強化激勵，完善考核。
會上，羅振中通過以案釋法，對財務人員開展廉政教育，并要求全體人員做到轉變作風，強化服務；認真履職，主動作為；相互關心，凝心聚力；敬畏法紀，廉潔自律。
張青藍安排部署了下一步財務資金具體工作，并提出堅定信心、夯實基礎、協同作戰、保障企業資金流動性的工作要求。
財務部、資金中心負責人作一季度工作匯報。與會人員共同學習了集團公司相關文件精神，并展開深入的交流座談。
五建集團財務部李榮芳，資金中心許珍珠，以及各分公司財務條線管理人員參加會議。會議設柳州主會場，以及南寧、貴港，華中、華東、華南、華西視頻分會場。
（鐵曉蓓、顧舒然）