【項目管理與經濟效益雙提升】彭業波到五建集團金城江工業集中區標準廠房及配套基礎設施項目（一期）工程總承包項目檢查指導
6月13日，五建集團執行總經理、黨委副書記彭業波到市政分公司金城江工業集中區標準廠房及配套基礎設施項目（一期）工程總承包項目檢查指導工作。
彭業波深入項目施工現場查看項目建設情況，認真聽取關于整體施工進度、質量管理、安全文明施工等方面的情況，并就項目建設推進提出五點工作要求。一是嚴格落實項目安全生產管理工作，依據雨季施工特點科學組織施工，做好邊坡防護和臨時設施等防護，加強隱患排查整治，確保項目安全生產。二是抓住有利條件，科學組織，大干快上，全力推進項目建設施工進度并快速形成產值，沖刺半年度產值指標。三是嚴格按照“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式實施項目管理，明確責任分工，強化項目精細化管理，實現提質增效。四是高度重視商務成本管控，堅持協同推進，提升項目防風險能力和管理效益。五是全力服務好業主，樹立“今天的現場就是明天”的市場意識，以優質的管理激活項目經營和履約創效活力，為二次經營工作打下良好基礎。
檢查現場
五建集團季云，市政分公司劉存文，項目相關人員陪同。
（覃雨時、韋智）