陸志斌到五建集團(tuán)南寧片區(qū)分公司調(diào)研指導(dǎo)
6月14日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事會(huì)秘書、辦公室主任（兼）陸志斌到五建集團(tuán)南寧片區(qū)分公司調(diào)研指導(dǎo)，五建集團(tuán)副總經(jīng)理、南寧分公司總經(jīng)理、黨委書記徐祥參加。
陸志斌講話
陸志斌先后聽取了南寧分公司、設(shè)計(jì)研究院、第九分公司、第四分公司上半年工作情況匯報(bào)，對(duì)各分公司為五建集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展作出的努力和貢獻(xiàn)給予肯定，悉心聽取并協(xié)調(diào)解決了各分公司發(fā)展中存在的困難和問題。針對(duì)南寧片各分公司下一步工作，陸志斌提出了九點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是堅(jiān)定信心。要正確看待市場(chǎng)大環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，看清困難、看到希望，樹立發(fā)展信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱。二是開拓市場(chǎng)。要把經(jīng)營(yíng)工作列為當(dāng)前工作的重中之重、頭等大事。經(jīng)營(yíng)工作布點(diǎn)要多、機(jī)制要活，在立足南寧市場(chǎng)、守好根據(jù)地的同時(shí)，大膽“走出去”，積極開拓新的區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)，壯大經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)各方面積極性，多承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，保障企業(yè)發(fā)展的“源頭活水”。三是清收回款。要堅(jiān)持抓清收回款工作常態(tài)化，緊盯在建項(xiàng)目回款，強(qiáng)推完工項(xiàng)目清收，不畏難、不放棄，統(tǒng)籌兼顧，明確分工，壓實(shí)責(zé)任，確保取得更大成效。四是狠抓專項(xiàng)。持續(xù)做好專項(xiàng)治理和停緩建項(xiàng)目盤活等專項(xiàng)工作，做到“一項(xiàng)目一方案”，快速推進(jìn)結(jié)算工作，主動(dòng)采取措施，對(duì)癥下藥，力求取得更大成果，減輕企業(yè)發(fā)展包袱。五是強(qiáng)化管理。分公司總部要提升服務(wù)水平，提高管理效率，精簡(jiǎn)優(yōu)化審批程序，向管理要效益。項(xiàng)目部要以“項(xiàng)目管理提升年”“經(jīng)濟(jì)效益提升年”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)分賬制管理、“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式、工程項(xiàng)目材料采購(gòu)支付“背靠背”等管理要求，強(qiáng)化全過程精細(xì)化管理，提升效益。六是壓降成本。要嚴(yán)格落實(shí)《廣西建工集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)控成本實(shí)施方案》，優(yōu)化分公司總部機(jī)構(gòu)和人員配比，控制好人力成本，做精總部，做強(qiáng)一線；進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和收益管理。七是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)，筑牢企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)墻”。八是穩(wěn)定隊(duì)伍。要抓好骨干員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)精干、高效的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)員工創(chuàng)效能力，提高人均產(chǎn)值水平；合理優(yōu)化薪酬管理體系，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，打破“大鍋飯”，調(diào)動(dòng)員工積極性；關(guān)心關(guān)愛員工，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保人員穩(wěn)定。九是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立信心，以“時(shí)時(shí)放心不下”“一日無為，三日不安”的責(zé)任感，把更多的時(shí)間和精力放在關(guān)鍵問題、核心工作上，迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工共渡難關(guān)，奮力沖刺“半年紅”、實(shí)現(xiàn)“全年紅”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)計(jì)研究院黃展業(yè)，九分公司黃子平、林耀武，四分公司鄭勇林，南寧分公司在家班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（朱原、韋海靖）