張凱到市政分公司、安裝工程分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
8月23日上午，廣西建工集團(tuán)總經(jīng)理助理、五建集團(tuán)董事長、黨委書記張凱到市政分公司、安裝工程分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解分公司發(fā)展情況，梳理工作思路，協(xié)調(diào)解決困難和問題，指導(dǎo)下一步工作。五建集團(tuán)副總經(jīng)理周善學(xué)、財務(wù)總監(jiān)張青藍(lán)陪同調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，張凱認(rèn)真聽取了兩家分公司相關(guān)工作的匯報，并對分公司反饋的問題和困難予以協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。針對分公司下一步工作，他提出五點要求。一是堅定信心，迎難而上抓發(fā)展。分公司要認(rèn)真研判形勢、梳理問題、查清缺口、整合資源，破解發(fā)展難題；要全員出擊，抓住突破點，打開經(jīng)營局面，緊盯新接項目的跟蹤籌劃，做好對接，推動項目盡快開工達(dá)產(chǎn)；要做細(xì)生產(chǎn)管理，加強在建項目全過程管理，有效防控風(fēng)險，提升盈利能力；領(lǐng)導(dǎo)班子要壓實責(zé)任，帶頭下沉一線，加強監(jiān)督指導(dǎo)，積極與有關(guān)部門、業(yè)主溝通，做好各項工作的落實跟進(jìn)。二是加強班子建設(shè)，完善機構(gòu)改革激活力。分公司班子要公道正派、民主決策，加強與五建集團(tuán)的溝通匯報，加強對一線的督導(dǎo)和幫扶，激發(fā)分公司內(nèi)生主動性和活力；跟緊五建集團(tuán)步伐深化機構(gòu)改革，完善薪酬管理及考核評價機制，實施“三能”打破“大鍋飯”；緊抓專業(yè)特色，完善內(nèi)部市場機制，拿出切實有效的措施，提升項目自營率，提高分公司盈利能力；要開源節(jié)流，依據(jù)分公司實際情況形成內(nèi)部成本定額，理清真實成本，算好每一筆賬。三是加強培訓(xùn)，提升整體綜合能力素質(zhì)。要打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)化團(tuán)隊，突出差異化，立足市政、安裝等專業(yè)特點形成有特色的管理團(tuán)隊與勞務(wù)隊伍，以服務(wù)贏得市場,以質(zhì)量塑造品牌，使分公司成為五建有特色的核心競爭力；要進(jìn)一步梳理人才隊伍，加強專業(yè)化培訓(xùn)，做到“每周一學(xué)”，實行崗位差異化管理，通過內(nèi)部考核進(jìn)行分級，提高團(tuán)隊競爭力。四是全力抓管理，提高風(fēng)險防控能力。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和五建集團(tuán)的各項管理規(guī)定，落實“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式要求；要分解回款目標(biāo)到區(qū)域、到項目、到個人，常態(tài)化緊盯清收不懈怠；要一手抓發(fā)展、一手抓治理，大力推進(jìn)專班工作，加快停緩建項目盤活處置步伐，核實債權(quán)債務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強弱項、補短板，以切實有效的措施和手段減少存量、遏制增量，實現(xiàn)“零虧損”目標(biāo)。五是廉潔從業(yè)，堅守底線不越紅線。要廉潔從業(yè)、忠誠擔(dān)當(dāng)、互相監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要以案為鑒，自律自省，不越紅線、不踩高壓線，始終把紀(jì)律和規(guī)矩立在前。
張凱強調(diào)，各級負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記金寧運提出的“五個表率”要求，做保持定力、堅定信心的表率，攻堅克難、突出重圍的表率，敢于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的表率，凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率，堅守底線、廉潔自律的表率。分公司領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“頭雁”作用，帶頭擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，以實際行動釋放以上帶下的正能量，進(jìn)一步增強信心，找準(zhǔn)定位，齊心協(xié)力，攻堅克難，努力提高發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)造發(fā)展新業(yè)績，開創(chuàng)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議現(xiàn)場
市政分公司劉存文、黃敏軒、何仕能、劉良鋒、賴泳、黃艷彩、王俊，安裝工程分公司黃平祖、覃靈學(xué)、李春松、孫凝、韋慶飛，五建集團(tuán)韋軍勇、周志彬，以及兩家分公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
（覃雨時、楊秀華）