張凱到南寧分公司兩個項目調研指導工作
9月21日,廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱先后到南寧分公司北海大都錦城小區項目、廣西職業師范學院羅文校區二期項目調研指導工作。五建集團財務總監張青藍,五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥陪同。

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張凱深入施工現場,認真查看各項目施工進展,仔細詢問項目進度計劃、人員安排、材料設備等情況,并對安全管理、質量把控等內容進行檢查,協調解決項目當前存在的實際問題。
在廣西職業師范學院羅文校區二期項目座談會上,張凱認真聽取項目各項工作開展情況及下一步工作計劃的匯報,對項目取得的階段性成果表示充分肯定,并對全體人員的辛勤付出表示衷心的感謝。對下一步工作,張凱提出六點要求。一要堅定信心、鉚足干勁、朝著任務目標全力沖刺。分公司領導班子要夯實責任,守牢各自負責的工作區域,督促部門和項目完成每天的任務;要倒排施工計劃,逐一落實剩余的各分部分項工作,進行“5+2”“白+黑”兩班倒施工,確保工地現場早晚不停歇,按時按質交付。二要提高警惕、嚴防死守,全面做好安全管理工作。要做好早班會和三級教育工作,進一步提高工人安全意識和自我保護能力;做好高空作業的安全防范,規范安全防護用品的佩戴,確保安全防護無死角;加強施工現場各類器械的安全性能檢查,規范使用臨時用電;夜間作業要做好燈光照明,保證每個施工區域都有安全的照明條件。三要嚴格要求、嚴把關口,進一步提高質量管理水平。要嚴抓施工過程中的質量管控,確保一次成優,杜絕出現返工現象;要與各工種加強溝通,做好各項施工順序的安排,遇到問題要及時匯報反饋,做好統籌協調;要嚴格按照圖紙及規范施工,存在偏差時及時糾偏;要做好成品保護,預防已完工的區域受到破壞,展現“五建品質”;要及時與監理單位溝通,進一步完善質量工程資料,并做階段性復盤,確保資料的完整性。四要提前謀劃、認真落實,嚴格對進場材料進行把控和驗收。要及時核實確認工程量,對每天工作面的所需材料數據進行收集,并倒排工期,充分做好材料進場的準備;要嚴把材料質量關,避免劣質材料進場及材料損壞。五要做實做細、心中有數,認真做好商務管理工作。要加快推進結算工作,加強與建設單位溝通,做好對數報量,大力推進竣工結算回款,解決資金壓力;要加強商務管理,做好成本資料和過程簽證的收集整理,定期分析盤點項目資金、債務、成本、盈虧情況,嚴格把關數據,做到心中有數,提高項目盈利水平。六要提高站位、強化防控,嚴格做好疫情防控和后勤保障工作。要嚴格落實自治區、集團公司和五建集團有關疫情防控的工作要求,加強對進場人員的排查,摸清工人的來去軌跡;做好高溫、雷暴雨天氣的應急處置和后勤保障工作,備好常用藥品和防暑物資,保障管理人員和工人的身體健康。
張凱強調,南寧分公司及項目部要團結一心、克服困難,高標準、嚴要求,按照時間節點完成建設任務,充分展現五建鐵軍形象,全力打響五建品牌,為業主交上一份滿意答卷。
張青藍對項目下一步具體工作進行指導。
徐祥表示,南寧分公司及項目部全體人員將堅定信心、鉚足干勁,在保證安全質量的前提下,按照進度計劃,全力以赴打贏搶工攻堅戰,確保完成建設任務。
五建集團梁寧、韋謀、韋軍勇,五建集團南寧分公司領導班子成員曾燕芳、余保斌、李軼川、雷雨、韋仙保、楊松林及部門、項目代表參加。
會前,張凱先后了會見北海銀灘開發投資股份有限公司董事長陳瑞海,廣西大都投資有限公司董事長、黨總支書記陳嶷,就加快項目收尾結算、進一步加強合作、推動項目落地等事項進行深入交流。
(戴慧慧)