陸志斌出席桂柳片企業(yè)生效判決執(zhí)行追收工作專班專題工作會(huì)議
9月19日下午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司柳州片企業(yè)生效判決執(zhí)行追收工作專班專題工作會(huì)議在五建大廈2樓會(huì)議室召開，摸清情況、分析現(xiàn)狀、交流經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)策略，推動(dòng)專班工作務(wù)實(shí)開展。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、生效判決執(zhí)行追收工作專班組長陸志斌出席并講話，集團(tuán)公司法律事務(wù)部總經(jīng)理、工作專班副組長陳永主持。
陸志斌講話
在聽取桂柳片企業(yè)工作情況匯報(bào)后，陸志斌對(duì)下一步具體工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出十點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視。開展專班工作是非常時(shí)期企業(yè)去存量、減包袱、穩(wěn)發(fā)展的非常舉措，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，堅(jiān)定信心、正視困難、齊心協(xié)力，全力抓好專班工作，破解實(shí)際問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是全面摸清存量，建立臺(tái)賬。要摸清存量案件底數(shù)，分門別類建立臺(tái)賬，按照性質(zhì)、緩急、難易分類推進(jìn)，認(rèn)真分析研究案件具體情況，提高解決問題的條理和效率。三是堅(jiān)持高位推動(dòng)，全力推進(jìn)。要堅(jiān)持組長負(fù)責(zé)制，組長要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既當(dāng)指揮員也當(dāng)戰(zhàn)斗員帶頭沖鋒，親自研判、親自追收，形成“背影效應(yīng)”。四是堅(jiān)持一案一策，精準(zhǔn)發(fā)力。要逐一將案件研究透徹，拿出針對(duì)性強(qiáng)、可行的辦法和措施，靶向發(fā)力、借力發(fā)力，確保取得實(shí)效。五是用好各方資源，形成合力。要整合一切可利用的內(nèi)外部資源，主動(dòng)溝通聯(lián)絡(luò)、尋求支持，充分用好相關(guān)政策，想方設(shè)法追收。六是堅(jiān)持多措并舉，綜合施策。辦法總比困難多。要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合自身實(shí)際，形成可行措施，綜合施策。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方法手段，千方百計(jì)全力推動(dòng)。七是盯緊重點(diǎn)案件，全力突破。重點(diǎn)抓回款希望大、數(shù)額大、能突破的案件，排出時(shí)間表、畫出作戰(zhàn)圖，全力取得突破。同時(shí)，要抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)，全面提高成效。八是加快決策決斷，把好時(shí)機(jī)。要當(dāng)機(jī)立斷，做好盡調(diào)，加快流程，迅速推動(dòng)，掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)，盡可能挽回?fù)p失，不能錯(cuò)過解決問題的最佳時(shí)機(jī)。九是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)動(dòng)力。要在專項(xiàng)工作中識(shí)別、考察和任用干部，條件成熟的可以“火線提拔、火速提拔”；對(duì)成果突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以物質(zhì)激勵(lì)。要將任務(wù)指標(biāo)與績效掛鉤，激發(fā)活力動(dòng)力。十是加強(qiáng)溝通交流，齊抓共管。兄弟單位之間要加強(qiáng)橫向溝通，多交流經(jīng)驗(yàn)和資源；要加強(qiáng)子公司與集團(tuán)、與分公司之間的縱向溝通，及時(shí)匯報(bào)工作、解決問題。
陸志斌強(qiáng)調(diào)，各子公司要緊盯任務(wù)指標(biāo)，化壓力為動(dòng)力，輕裝上陣、堅(jiān)定信心、盡心盡力，奮力完成專項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，力爭達(dá)到預(yù)期效果，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!
會(huì)議現(xiàn)場
陳永對(duì)具體問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，并提出八點(diǎn)工作建議。一是工作抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓工作；二是一案一策，分類施策；三是壓實(shí)合作方、律師責(zé)任；四是在非常時(shí)期采取非常手段和辦法；五是領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)作為；六是制定激勵(lì)機(jī)制；七是加強(qiáng)與法院的溝通交流；八是對(duì)項(xiàng)目合作方、律師應(yīng)依賴不依靠。
會(huì)上，五建集團(tuán)、三建公司、四建公司、冶建公司、二安公司、華盈公司分別就各自目前生效判決案件執(zhí)行階段的具體推進(jìn)情況和存在的困難，以及下一步工作計(jì)劃、措施作發(fā)言交流。
集團(tuán)公司法律事務(wù)部林科諢、馮良，五建集團(tuán)彭業(yè)波，三建公司陳兵，四建公司伍轉(zhuǎn)青，冶建公司廖立波，二安公司黃水保，華盈公司李雅韻，及各企業(yè)專班組成人員參加會(huì)議。
（李勝發(fā)、鐵曉蓓）