公司召開2021年上半年經(jīng)營工作座談會
7月9日下午，公司在五建大廈14樓會議室召開2021年上半年經(jīng)營工作座談會，全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作經(jīng)驗和做法，討論分析當前經(jīng)營工作存在的困難，研究部署下一階段經(jīng)營工作。公司董事長、黨委書記歐志永出席并講話。公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記、工會主席彭業(yè)波主持，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃誠、李能斌、董家勝、陶禮智參加。
會議現(xiàn)場
會上，在聽取了公司2021年上半年經(jīng)營工作情況匯報，以及經(jīng)營部門和各分公司提出的問題和建議后，歐志永一一進行解答，并指出公司上下要樹立信心，提振士氣，充分發(fā)揮五建品牌影響力，全力以赴做好市場開拓工作，努力完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。就下一步工作，歐志永提出十點要求。一要應(yīng)接盡接。要在風(fēng)險可控的前提下，充分用好公司資質(zhì)、品牌影響力、社會信譽度、精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)勢，應(yīng)接盡接一批社會影響大、經(jīng)濟效益好的優(yōu)質(zhì)項目。二要廣泛引入社會資源。要探索運用“公司品牌+社會資源”的模式，在合作模式和資金引入上有創(chuàng)新。三要嚴守柳州，重振南寧，維護好其他區(qū)域市場。要守住柳州根據(jù)地，重振南寧重要市場，維護好桂林、百色、貴港等區(qū)域市場，并爭取在河池、玉林等新市場上有所突破。四要促進二次經(jīng)營。要整合資源，梳理好近年來合作的項目，并提高服務(wù)意識，做好在建項目，實現(xiàn)二次經(jīng)營。五要穩(wěn)定經(jīng)營隊伍。要在穩(wěn)定好現(xiàn)有經(jīng)營隊伍的同時，及時增加新鮮“血液”，同甘共苦、共渡難關(guān)，為公司繼續(xù)發(fā)展壯大貢獻力量。六要實施全員經(jīng)營策略。要從全員找項目提升到全員服務(wù)好項目，做好定期回訪，以及有針對性的經(jīng)營等工作。七要優(yōu)化經(jīng)營區(qū)域布局。要主動出擊抓住機遇，關(guān)注當下，立足長遠，加大對公共醫(yī)療衛(wèi)生、鄉(xiāng)村振興、五網(wǎng)建設(shè)、新基建等項目的承接力度。八要創(chuàng)新經(jīng)營合作模式。要在風(fēng)險可控的前提下不斷摸索和實踐新的合作模式，推廣“鹿寨模式”，拓展和提升EPC+F、PPP、優(yōu)質(zhì)區(qū)域綜合開發(fā)等領(lǐng)域。九要提升經(jīng)營業(yè)務(wù)能力。公司全體經(jīng)營人員要積極探索學(xué)習(xí)“投資+建造+開發(fā)”模式，不斷加強對銀票、商票、匯票等各類型供應(yīng)鏈金融模式的學(xué)習(xí)，為對接新型模式項目，把握項目風(fēng)險，順利推動項目落地并實施打下堅實基礎(chǔ)。十要防范經(jīng)營承接風(fēng)險。要嚴格按照集團公司和公司的相關(guān)要求，不碰紅線，不觸底線，控好風(fēng)險。
彭業(yè)波要求公司上下要統(tǒng)一思想，提振信心；上下同心，舞好龍頭；優(yōu)化環(huán)境，整合資源；練好內(nèi)功，互為促進，為完成全年經(jīng)營目標任務(wù)多做貢獻。
會上，董家勝就2021年上半年經(jīng)營工作進行匯報，陶禮智就分管工作提出意見和建議。公司相關(guān)部門負責(zé)人及各分公司相關(guān)人員就經(jīng)營工作上半年開展情況、下半年舉措一一進行匯報。
公司市場經(jīng)營部、大基建經(jīng)營部、南寧經(jīng)營管理部、桂南經(jīng)營管理部、桂東經(jīng)營管理部、工程投標中心中層副職以上人員，以及區(qū)內(nèi)分公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總經(jīng)理在柳州主會場參加。區(qū)域公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總經(jīng)理在各分會場參加會議。（趙鑫婷）