【沖刺清收業績】肖玉明出席五建集團南寧片區清收清欠工作會議
10月26日上午，廣西建工集團有限責任公司總工程師、技術中心（大數據中心）總經理肖玉明帶隊到五建集團召開南寧片區清收清欠工作會議。集團公司技術中心（大數據中心）副總經理劉陽國參加。
會議現場
肖玉明依次聽取了南寧分公司、第九分公司、第一分公司、金屬結構分公司、設計研究院關于清收清欠工作推進的工作匯報，仔細了解工作推進過程中的困難和問題，并提出建議和意見。肖玉明表示，清收清欠工作是集團公司四季度必須打好打贏的一場硬仗，要按照集團公司建安企業清收回款工作會議要求，全力以赴推進清收清欠工作，確保集團順利完成清收回款任務。
就五建集團下一步清收清欠工作，肖玉明提出五點要求。一要統一標準，把清收清欠資料做細做實。要把每一個項目的項目概況、工程進度、結算進度、結算結果、參建方、參建方各負責人的聯系方式等信息進行完善，確保材料完整、形成閉環，為下一步清欠工作奠定良好基礎。二要數據準確，做到心中有數。要理清清收清欠資料各項數據的邏輯關系，寫明數據的計算方式，保障數據的準確性，確保材料送得出去，算得下來。三要突出重點，篩選出重點項目。要有重點、有針對性地開展清收清欠工作，摸清清收工作底數，做好分類，突出重點難點，找準關鍵點，逐一突破。四要加強溝通，與合作方共同面對。要加強與合作方的溝通聯系，雙方本著互惠互利的原則共同推進清收清欠工作。五是善于總結，加強項目管理。要汲取前車之鑒，嚴格管理在建項目，要按照標準推進施工，保質量、保安全，使項目按照節點目標順利驗收，杜絕項目虧損。
集團公司技術中心（大數據中心）相關人員，五建集團技術中心、標信中心，以及五建集團南寧片區各單位代表參加會議。
（韋海靖）