劉新寧到五建集團新余市渝水二中新建項目開展飛行檢查
10月29日，集團公司總經理助理、企業管理部總經理劉新寧到華東公司承建的新余市渝水二中新建項目開展飛行檢查。
會議現場
在項目現場，劉新寧一行詳細了解項目建設進度、質量管理和安全文明施工項目管理等情況，仔細檢查項目外架、模板支撐等安全管理情況，并提出整改意見。
反饋會上，劉新寧認真聽取項目部的有關情況匯報后，對項目所取得的成績表示肯定，針對項目部的下一步管理工作提出三點要求。一是工程款清收要有重點、有目標進行突破。要增強危機意識和緊迫感，將清收工程款作為日常重點來抓，打好清收工作的攻堅戰，加快資金回籠，減少資金沉淀，防控資金風險，不斷提高資金的使用率和效益。二是要完善項目成本管理機制。項目部要做好趕工期、圖紙簽證工作，并做好反饋意見、文件等資料的收集存檔，實現項目成本的有效控制。三是合作共贏，爭創雙優。要嚴格按照集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》，認真做好文明工地管理標準化、規范化，實現項目全過程精細化管控，為下一步創優奪杯工作打好基礎。
項目部相關管理人員陪同檢查。
（朱家紅）