五建集團召開2025年安全生產工作會議
2月19日，廣西建工第五建筑工程集團有限公司2025年安全生產工作會議在五建大廈召開。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、自治區及集團公司安全生產會議精神，進一步樹牢安全發展理念，完善安全管理體系，提高安全監管水平，為公司業績實現恢復性增長營造安全穩定的環境。廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱出席并講話，五建集團執行總經理、黨委副書記、總工程師何顯文及在家領導班子成員周善學、張青藍、陳德清、李軍平、莫婷婷參加，五建集團副總經理、安全總監李能斌主持。
會上，張凱傳達了集團公司安全生產工作會議精神，肯定了五建集團2024年安全生產工作取得的成效，對2025年安全生產工作提出七個方面的意見和要求。一要牢固樹立底線思維，充分認識安全工作的重要性。要充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，增強憂患意識和底線思維，牢固樹立安全發展理念。二要細化安全風險防控，強化安全措施落實。要全面落實企業安全生產主體責任和全員安全生產責任制，建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，全面抓好“危大工程”管控。三要突出安全標準化建設，提升現場文明施工水平。要進一步加大集團標準化圖集執行力度，進一步規范項目經理帶班周檢、安全員日檢以及早班會制度，進一步加大安全生產信息化監管范圍及力度，強化項目現場安全生產管理。四要強化安全意識教育，筑牢思想防線。要通過教育培訓、專題講座、典型事故案例剖析等形式多樣的安全培訓，幫助廣大員工牢固樹立“紅線意識”“責任意識”“預防意識”，提升突發事件應對、聯動、救援和處置能力。五要強化責任擔當，切實履職盡責。要層層壓實工作責任，進一步完善安全生產管理相關制度，嚴格按照“誰監管誰負責、誰檢查誰負責、誰審批誰負責”的原則，規范安全生產行為。六是強化本質安全，有效防范化解重大安全風險。要進一步提升技防水平，充分利用手機巡檢系統、視頻監控系統、項目管理系統等平臺，提升隱患排查治理數字化、智能化水平；要進一步完善應急救援體系，加強應急演練，落實救援隊伍、物資、裝備等應急資源，不斷提高應急處理能力，全面提升本質安全水平。七要堅決按照“六個一”要求推動復工復產。要全面認清當前安全生產和復工復產面臨的嚴峻形勢，深刻吸取近期事故教訓，堅決貫徹落實復工復產“六個一”要求，為全國“兩會”召開創造良好安定的生產環境。
何顯文作了題為《堅決壓實第一責任 全力守住安全底線 以全員全方位全過程安全管理筑牢公司安全發展基礎》的安全生產工作報告。報告全面總結了五建集團2024年安全生產工作，分析新形勢下安全生產面臨的突出問題，提出2025年安全生產工作目標任務，并對抓好2025年安全生產工作提出五個方面的要求，一要緊緊圍繞年度目標，全力提升安全風險防范能力。二要夯實基層管理，全力提升安全生產管理水平。三要強化源頭管控，全力提升安全隱患整治能力。四要強化教育培訓，全力提升一線人員綜合素質。五要強化責任落實，全面化解重大安全風險。
會議表彰了2024年度安全生產和質量技術先進單位、先進集體、先進項目部和先進個人。各單位分別遞交質量安全生產和消防工作責任書。
公司本部各部門中層管理人員，所屬各單位領導班子成員參加。